4月26日上午，公司召开2014年度第二次质量安全例会。公司董事长余松林、总经理朱敏、常务副总经理兼总工程师郝传山、副总工程师任明德，以及主要项目监理部总监或项目负责人、公司各职能部门负责人等30余人参加了会议。公司总经理朱敏主持会议。

余松林董事长在会上明确提出，为贯彻2014年规范发展年要求，今年将强化对项目监理部质量安全检查力度，要责任到人、明确职责、监督有力、奖惩到位；各职能部门要加快建立各项制约机制，并就如何强化管理提出具体要求；明确了要加强过程管理和安全隐患的排查治理和整改落实，强化时间节点要求，对于排查的质量安全隐患要有整改方案、整改时间节点，逐条销项、封闭。

随后，公司质量安全部对年后质量安全检查情况进行了通报，对检查中存在的各项问题逐条列出，并对整改复查情况进行了简要通报。

副总工程师任明德就担任庐阳区第三方质量安全巡查过程中暴露出的工程现场常见的质量安全隐患情况，以PPT的形式向大家做了具体分析。

常务副总经理兼总工程师郝传山针对质量安全部检查情况和第三方质量安全巡查情况，对依旧存在的项目监理管理问题，责成相关项目部总监尽快拿出具体措施，第一时间整改完成。公司将适时抽查和跟进，对处置不力、未按照标准整改的项目采取经济处罚措施，直至问题的解决。

朱敏总经理通报了今年1-4月份公司经营状况，并对行业近期的新动向进行了简要介绍，要求必须加快推进公司质量安全巡查工作的制度化、常态化；要求加快公司信息化管理步伐。下一步，为规范项目人员的管理，公司将出台《安徽远信员工管理导则》，促进公司在员工招录聘、调岗、绩效考核、离职等各个环节管理的规范化；进一步优化项目监理人员岗位级别设置，使公司薪酬制度更加科学化、合理化。

随后，担任企业报执行主编的朱敏总经理高兴地向大家宣布：今天是《远信之声》正式创刊的日子，刊物对内将发挥传递政策信息、交流经验心得的作用，对外将更多地发挥展示公司形象、互通行业信息的窗口作用，希望全体员工给予积极的支持和关注，提出更好的建议和意见，办好我们自己的报纸。

在当天下午召开的汇报会上，各项目总监或项目负责人逐一汇报了各项目进展情况和存在的问题，明确表态将按照此次质量安全会议要求，查找自身的问题，转变工作方法和思路，不等不靠，对存在的问题及时整改，及时跟进公司的各项管理制度出台和工作要求。

最后，余松林董事长作总结性发言，要求全体员工必须要增强对行业现状的危机感意识，强化自我监督和约束，迅速提高，跟上公司的发展步伐，做到作风硬朗；要求全体员工按照公司目前出台的政策、管理制度落实好各项工作，强化落实，做到执行有力；要求质量安全巡查制度化、常态化和对检查、复查、整改结果及时跟进，有始有终，责任到人，权责明确。