按照公司“管理规范年”活动要求，结合入夏以来建筑业安全生产严峻形势和当前建筑市场信用管理日趋严格的实际，公司于8月1日上午召集在肥主要项目总监（项目负责人）召开了监理质量安全管控工作专题会，旨在进一步提升公司监理工作质量、练好自身“内功”。公司常务副总兼总工郝传山主持会议。

会上，质量安全部主任夏和平通报了公司前一阶段在肥监理项目检查中发现的监理月报及合肥建设监理企业月报制度落实情况、7月中旬抽查的个别在监项目的监理日志记录情况，对公司新版监理日志的规范性填写提出了具体要求，要注意适时增加将农民工工资支付监督情况（记录支付时间、数额等信息）体现在监理日志中；另外针对合肥市近期出现的因机械设备操作不当引发的安全事故情况，公司专门配备了全职的大型设备检修专家，要求各监理部密切关注设备维保情况，第一时间告知质量安全部，指派专人进行复查，合格后方可签字盖章；对公司拟推广统一的第一次工地例会议程样板、监理交底样板给予了建议，要求各项目部注意积累经验，便于逐步形成适时、科学、规范的公司版本。

郝传山针对合肥市建委近期对北涝圩污水处理厂配套管网工程、文一云河湾项目等多个项目质量安全及市场行为通报处理情况，进行了具体分析，要求各项目监理部务必高度重视类似问题的防范和及时处理。他还简要传达宣贯了刚刚召开的全国监理行业信息交流会的精神。他要求质量安全部，要认真贯彻落实公司董事长余松林提出的“规范年、发展年”工作要求，将项目监理日志、监理月报、第一次工地例会纪要等的检查列为资料检查的重中之重。希望大家再接再励、抓好质量关、控制安全关，为公司稳步快速发展提供安全保障。