10月26日上午，安徽远信2019年第三季度项目管理工作例会在公司会议室召开。公司领导班子成员、各项目总监以及分公司代表参会，部分总监代表列席会议。会议由总工杨家琴主持。  
      首先，造价部经理朱宝红在会上简要介绍了吸收合并前原安徽安信工程咨询有限公司的发展历程、组织架构以及所取得的业绩情况。
      随后，各分公司负责人、项目总监、三巡组代表分别以PPT形式就负责项目的形象进度、现场质量控制情况、安全文明施工监理情况、监理项目信息管理系统应用情况、巡查情况等做了详细的汇报。
      总工杨家琴在会上就三季度项目现场质量安全巡查情况、安全事故典型案例、《2019年度保障农民工工资支付工作考核细则》分别进行了通报和宣贯。
      总经理朱敏在会上针对《关于进一步完善信用中国网站及地方信用门户网站行政处罚信息信用修复机制的通知》精神进行了深入解读，并同时指出：一是要进一步加强投标风险管控，促进公司稳步健康发展；二是要以造价资质升甲为契机，加快向全过程咨询领域发展的步伐。
      最后，董事长余松林作出指示：一是，与会总监要进一步提高廉洁自律意识，并将其落实于安全生产管理等日常工程监理活动之中，做到恪尽职守，尽责履职；二是，要明确组团优势，各尽其职、分工协作；三是，需要进行大型设备检查的，要及时报备，由公司组织大型设备专家进行检查，确保工程施工安全。