7月13日上午，安徽远信2019年第二季度项目管理工作例会在公司会议室召开。公司领导班子成员、各项目总监以及分公司代表参会，部分总监代表列席会议。会议由总工杨家琴主持。  

   按照会议安排，首先由各项目总监及分公司负责人做项目形象进度、现场质量控制情况、安全文明施工监理情况、监理项目信息管理系统应用情况工作汇报。

   设备专家谢伟在会上对大型设备专项巡查情况进行了详细汇报，重点对容易出现的隐患和问题进行了归纳梳理，从而确保消除现场设备安全隐患。接下来，总工杨家琴做了二季度项目现场质量安全巡查情况总结汇报，对项目巡查过程中存在的质量缺陷和安全隐患做了整改要求，同时对信息系统上传情况进行了通报。  

   总经理朱敏随后作重要讲话，他从公司经营管理层面强调指出风险管控的重要意义，并提出了以下两点要求：一是要严格落实公司相关规章制度，规范用工管理，坚决杜绝用工风险；二是要紧跟政策动态，探索合理避税新路径，并就灵活运用财务管理方式，提出了具体指导意见。随后，朱总在会上宣布了公司二季度经营工作的突破性进展，一是与安徽安信成功签约，造价资质晋升甲级；二是经营地域进一步扩大，福建省分公司、江苏电力分公司相继成立；三是经营形势喜人，二季度连续中标多个项目。  

   最后，董事长余松林结合当前实际提出：在座总监要在加强合作、积极组团的同时，注意防范风险、化解风险；要注重培养青年人才，强化对青年人才的专业培训；要紧抓工作纪律不放松，强化责任意识和安全意识；公司党支部已成立，现有党员要以实际行动极积向党组织靠拢，充分发挥党员模范带头作用；要在上半年工作的基础上，团结一致，进一步增强企业凝聚力，促进公司健康发展。