4月20日上午，安徽远信2019年第一季度项目管理工作例会在公司会议室召开。公司领导班子成员、各项目总监以及分公司代表参加了会议，部分总监代表列席会议。

  会议听取了各项目总监及分公司负责人关于项目现场质量控制、安全文明施工监理、监理项目信息管理系统应用等情况的工作汇报。

  总工杨家琴在会上通报了一季度项目巡视情况，并对质安部下一阶段重点任务进行了布署。一是要建立和完善相关的工作机制；二是要完善项目资料使用的资料模板，完善公司内部资料管理；三是要加大对各项目的巡视频率。

  会上，公司总经理朱敏就近期行业新政策作了深入解读。朱总在发言中指出，社保费率与基数双降减负、投标区域限制的解除等利好消息，对于公司发展有积极的帮助，我们要抢抓政策机遇，进一步做优做强。

  最后，董事长余松林就公司规范发展提出了几点要求，一是要充分实现资源利用最大化，使其更好地为公司的发展服务；二是要进一步提高监理服务意识及服务质量，使监理服务做到有效（产生一定的社会效益）、安全（避免发生质量安全事故和杜绝腐败）；三是要积极参加工会活动及公司组织的其他集体活动，活动的目的也是为了提升公司内部的凝聚力，通过员工之间的相互交流增强团队的相互信任。