8月8日上午，公司召开2015年度第二次质量安全例会。会议由公司常务副总经理兼总工程师郝传山主持。

会上，公司质量安全部通报了5至7月份各项目检查及整改情况。在大型设备管理方面，安排两个项目针对存在的问题及产生的原因进行了认真分析，对可能造成的危害进行了细致剖析，并交流研讨了管理的工作方法及措施。

随后，各项目总监、负责人以PPT形式对目前项目的进展、工程质量、施工安全、人员考核、监理费用、项目资产等情况进行了依次汇报。针对项目特点、区域特色及存在的问题，根据实际情况与大家进行了信息共享，以便取长补短，实现共同提高。

公司质量安全部结合各项目汇报的内容，进行了点评，并就进一步开展好质量安全管理工作提出了具体意见。一是要丰富汇报内容，做到汇报工作不留盲区；二是要结合公司项目目前的进度，对于所涉及到的施工内容均要得到体现；三是每个项目要加强日常材料收集，做到每次汇报都要有典型案例分析。

郝传山针对质量安全部的通报及各项目的汇报情况，就管理上存在的主要问题进行了讲解与分析，对下一步工作进行了部署，提出了具体要求。

公司董事长余松林向与会人员分析了目前的监理市场形势，阐释了远信公司的管理理念，并列举了公司人员管理中出现的三个案例，从如何做到一名合格监理人的角度与大家一起探讨所必备的人生观、价值观，启迪大家的思想，以便形成共识，更好地开展实际工作。

期间，公司行政人事部对安徽省建设监理协会新近出台的全省建设监理人员从业水平认定办法及考试报名等相关事宜进行了简单的宣贯。