公司召开工程质量治理两年行动工作宣贯会
11月25日上午，公司召开工程质量治理两年行动工作宣贯会。公司董事长余松林、总经理朱敏、常务副总经理兼总工程师郝传山，以及项目总监、总监代表等40余人参加了会议。会议由朱敏主持。
首先，常务副总兼总工郝传山解读了住房和城乡建设部关于工程质量两年行动违法违规的典型案例通报，解析了与监理工作相关的主要问题。他表示：转包、挂靠、农民工工资拖欠等都是建筑领域违法违规问题的主要现象，各项目部务必高度重视，坚持严格检查、严密监控，遇到阻力时要及时向建设单位及建设行政主管部门严谨报告。同时，要积极督促施工单位按图施工，按规范施工。冬季已来临，要认真督促施工单位做好冬季建筑施工安全生产工作，尤其注意值班室火灾、电灾、燃气中毒等的预防处置。
朱敏总经理对市建委《关于加强对建筑工程监理工作监督管理的实施意见》（合建建管[2014]55号文）的内容做了详细解读，要求大家务必按照文件要求切实规范现场的监理工作行为，履行好监理的各项责任，认清执业的红线，积极配合各级建设行政主管部门和质量监督机构做好施工现场市场行为及工程质量安全的管控工作。接着，朱总还就工程质量治理两年行动提出的背景及行业发展的趋势进行了分析，对合肥市建筑市场监督管理处关于开展市级监管项目三方主体市场行为自查自纠以及做好2015年春节前农民工维权维稳工作进行了布置。
最后，余松林董事长向大家通报了2014年以来公司所取得的成绩：从省监理协会最新公布的统计数据显示，2013年公司监理收入位列全省第18位。分别荣获了安徽省及合肥市优秀监理企业称号；在全省监理行业率先启用了工程监理信息化管理系统；企业文化建设硕果累累，企业网站荣获“全国建筑行业优秀网站”称号，企业报“远信之声”自出刊已有四期，获得了社会各界的高度赞誉。随后，余总对参加的合肥市工程质量两年行动会议主要精神做了传达，要求大家把农民工工资、扬尘治理等方面的监管当成一项政治任务、一种社会责任来落实。针对公司发展进程中可能存在的极个别员工工作有弹性，把监理责任特别是刑事责任抛之脑后的不作为、失职行为，公司将一查到底、绝不姑息。最后，他勉励大家多参与学习研究公司的信息化门户系统建设与使用，把监理责任履行好，大家齐心协力，推动远信公司各项事业不断向前迈进。
