7月13日上午，公司召开2014年度第三次质量安全例会。公司董事长余松林、总经理朱敏、常务副总经理兼总工程师郝传山，以及项目总监、主要项目负责人、公司各职能部门负责人等30余人参加了会议。公司总经理朱敏主持会议。

首先，公司质量安全部对合肥建设监理月报制度报送要求进行了统一明确；针对5月、6月公司的质量安全检查情况，以PPT形式对检查中存在的各项问题及各项目部整改回复情况给予了通报；对合肥市建筑施工扬尘防治手册制度进行了宣贯；同时简要通报了六月份安全生产月公司领导带班项目检查情况；对企业级工程监理项目管理信息系统功能情况进行了演示。

常务副总经理兼总工程师郝传山针对质量安全部检查情况，对具体存在的问题，要求进行逐条梳理、分析并提出了具体防范措施；针对如何实现各总监承包项目的收支平衡给予了具体要求；要求大家注意工作细节的学习和改进，以自己的一言一行切实维护好公司的品牌和声誉。

朱敏总经理通报了今年1-6月份公司总体经营状况，并对行业内新近出台的相关政策文件进行了解读；为企业人事管理的制度化，下一步公司将按照新出台的《安徽远信员工管理导则》，促进公司在员工招录聘、调岗、绩效考核、离职等人力资源管理的各个环节逐步实现规范化。

余松林董事长在会上明确提出下半年主要工作目标，将人防、电力资质升级列为重要目标任务；职能部门要考虑如何帮扶项目监理部实现工作水平的提升；并就如何强化企业深层次的管理提出了具体要求；明确将加强开工前图纸会审、例行检查等相关监理工作的统一流程制度建设，真正实现监理服务水平的提升。

最后，列会的各项目总监或项目负责人逐一汇报了各项目进展情况和存在的问题；针对工地上存在的隐患情况、项目监理疑难点，一起进行了探讨和交流。